细数三国七大成功职员,你何苦去当诸葛孔明

      前两天,一位从创业公司离职的朋友找我吃饭,说了很多工作中不为人知的辛酸和委屈。大致意思是说当初在极度无人的境况下被招进去,对老板忠心耿耿、百般维护,尽管拿的钱少,干的活多,有时甚至为了公司的整体利益需要个人做出牺牲,甚至身体都累出病来,却从无抱怨之言。结果到头来却被老板以一些微不足道,与本职工作并不相关的原因清扫出门,要求离职。

1、司马懿,河南温县官宦家庭,其父祖都是汉朝地方官吏。赤壁之战前,被曹操选为椽吏,后担任累至丞相主薄,与世子曹丕为友。凭借他突出的智谋和低敛的作风,逐步让曹操放弃猜忌,只是告诫曹丕不可付诸兵权。后勤勤恳恳辅佐曹丕、曹睿,两度成为托孤大臣,成为曹魏抗拒诸葛亮、诸葛恪的中流砥柱。曹睿崩猝,司马懿又勤勤恳恳辅佐曹芳,直到被曹爽剥夺兵权。司马懿静观曹爽兄弟作威作福,暗自积累实力,称病不出十年。司马懿利用曹爽兄弟同出祭拜高平陵之机,发动兵变,控制曹魏实权,开创西晋基业。三分天下,结果三家归晋,司马懿能够在曹操、曹丕、曹睿三代兢兢业业,任劳任怨,在与诸葛亮对阵是英雄相惜,在与曹爽争夺时静忍十年,实在非常人所及。更加上他教育的儿子司马师、司马昭继承父业,终于完成大业。在这方面,司马懿出场最晚却笑得最好,实乃三国第一成功人士。看来,老板成长的历程,可以是业务精英,也可以是文员起步。从文员到老板,司马懿是我们的榜样!

      那晚的聊天,给我的感觉她的情绪挺低落。其实在我的印象中,她是一个凡事喜欢自己扛的人,客观地说,我不能仅凭她的一面之词就判别事情的真伪,毕竟每个人在述说每件事情的时候多多少少总会带上自己的一点感情色彩,但是即使是这样,我在听她说的时候,心里还是有些不落忍。而且,一边听她说,一边思绪有些飞扬,我就想到历史上三国时期的刘备和诸葛亮了。

2、曹操,安徽谯县人,其父是宦官曹腾之后,后人考证说曹操父亲是曹腾的侄子,其母是夏侯氏之女,参加镇压黄巾起义和讨伐董卓运动,逐步发展成为兖州地方诸侯。在曹操家族支持下,并善于运用“跳槽”的业务精英,逐步击败陶谦、吕布、刘备、张绣、袁绍,统一北方。由于曹操被胜利冲昏头脑,南下荆州时向刘备、孙权同时施压,迫使孙刘联合,结果酿成赤壁惨败,统一大江南北成为画饼。后来,曹操转向内部经营,控制西北,并培养第二代接班人。在这方面,曹操出场最早,取得先机,从干吏逐步成长为业务精英、首席执行官、隐名大股东,实乃三国第二成功人士。看来,从业务精英起步为老板,是一般创业老板的样板,业务精英到老板,曹操是我们的榜样。

      说到诸葛亮,不能不想到用来描述他的,极其贴切的一个词,鞠躬尽瘁、死而后已;不能不想到杜甫在《蜀相》一诗中对他的赞赏,“三顾频烦天下计,两朝开济老臣心,出师未捷身先死,长使英雄泪满襟。”;不能不想到刘备白帝城托孤之时,他所承诺的“必竭股肱之力,效忠贞之节,继之以死”的誓言;不能不想到他六出祁山,最终病死五丈原的辛劳;他为刘家基业的开拓、建立和维护可谓付出了毕生心血。

3、刘备,河北涿县人,其父祖都是汉朝地方官吏,但后来家道中落,父亲早逝,孤儿寡母勉强维持生计。后参加镇压黄巾起义,从基层一步步成长为业务精英,先后给邹靖、公孙瓒、陶谦、吕布、曹操、袁绍、刘表甚至孙权打过工,但是他一直没有放弃当老板的决心,也没有失去关羽、张飞这些基本班底,并从公孙瓒处“挖”来赵云。后来,在荆州请得一流业务精英诸葛亮出山担任首席顾问,逐步收拾残局,联合孙权在赤壁击败风头正盛的曹操,形成三分天下的局面。刘备经过惨淡经营,终于割据西南,并从曹操手中夺取汉中。虽然后来出于战友之情发动与东吴的战争,败于猇亭,但是刘备的奋斗历程,是在让人拜服。从基层打工仔成长为老板,虽然一生90%时间都在给不同的老板打工,但是从不放弃当老板的决心,甚至愿意“三顾茅庐”请出业务精英帮助打理业务,刘备实在是一流老板的人才。可惜刘备遇上曹操、孙权这样的一流对手,又过于讲究情分,结果只能临终前将一副烂摊子交给诸葛亮。无依无靠,没有家族支持,只能与几位“穷”哥们一起打天下,即使刘备在智上不计司马懿、曹操,但是情义上也是三国第一人。

      那么,问题来了,诸葛亮和我那位朋友,两个人对他们的老板,都是忠心不二、竭尽全力(假设事实与我朋友的描述并无太大出入),那么,为什么两个人在这家公司的结局会完全不同呢?这得从老板和个人两方面找原因,且听我细细分析,诸位看官再判断是否觉得有些道理。

4、孙策,浙江富阳人,其父是汉朝豪强出身的地方官吏,其父外出参加镇压黄巾起义和讨伐董卓的战争,他在家照顾弟弟妹妹,成为临时家主。后来,其父英年早逝于荆州刘表部将黄祖之手,孙策只能投靠父亲的老上级袁术,在其手下打工。后来,孙策成为袁术手下头号业务精英,逐步控制江东地区,脱离袁术管辖,发展为南方割据势力。孙策运用张昭、信任周瑜,并从小培养孙权,使其事业后继有人。孙策从一名打工仔家庭出身的年轻仔起家,通过给自己不喜欢的袁术打工,逐步形成自己的实力,发展为江东公司隐名老板,实乃三国第四成功人士。可惜,孙策出身打工仔,一直没有向业务精英和老板角色成功转型,习惯身先士卒,结果丧于刺客之手。如果孙策能够放手让张昭、周瑜一文一武打理公司业务,也许江东公司会发展为南方公司,与曹操南北对峙。

      先说说诸葛亮这边。我们将他所效力的蜀国政权看作是一个公司,刘备就是这家公司的大BOSS,巧的很,这家公司也是一家新兴的创业公司,没有钱(刘备就是个编草鞋出身的,所幸张飞还有些家底,最初的兵马都是靠张飞变卖家产招募而来的),没有人(刘备在很长一段时间内,武将只有关张赵,文臣只有麋竺、孙乾、简雍),没有基业(刘备先后投靠过曹操、袁绍、吕布、刘表等,寻求落脚之地)。在当时群雄逐鹿的乱世中,这样的小公司能成立,继而活下来谈何容易。我们来看看刘备是如何对待诸葛亮的,首先三顾茅庐就显示出了礼贤下士的极大诚意,当时诸葛亮不过是一个二十出头的年轻人,而刘备好歹祖上也是帝胄之家,中山靖王之后,这种屈尊求教看出的是老板对于人才的态度。之后刘备对于诸葛亮做到了完全放权,给与了100%的信任,大的决策之前总要先征询军师的意见,此外还有两处事实可以佐证,一是诸葛亮在说明选择刘备而非孙权的缘由时所说的“孙将军可谓人主,然观其度,能贤亮而不能尽亮,吾是以不留。”,意思就是,孙权可以让他的才能发挥到60%以上,而刘备却可以让他的才能发挥到100%,两相比较,于是他选择了能给他充分信任的刘备。第二处事实是刘备弥留之际对诸葛亮说的话“君才十倍曹丕,必能安国,终定大事。若嗣子可辅,辅之;如其不才,君可自取。”这句话说白了就是,我的儿子刘禅,你觉得能辅助他,就辅助他一把,不能辅助,你就取而代之吧。想想看,这种信任达到了何种境地?就像现在公司老板对他看好的一个人说,你的才能比我强,干脆你来代替我做这个公司老板吧。

5、孙权,浙江富阳人,孙策的弟弟,从小在兄长孙策的照顾下成长。在孙策遇刺身亡之际,在孙策旧部张昭、周瑜辅佐下掌控江东公司。后来,启用鲁肃、调教吕蒙、重用陆逊,先后击败曹操、刘备,夺取荆州,完成江东公司的做大做强。孙权属于继承基业的老板,一开始在高层,却能够避免膏粱子弟的祸患,实在难能可贵。就公司业务经营方面,孙权可以放手周瑜、鲁肃、吕蒙、陆逊,后来又重视顾雍、诸葛恪,比刘备、曹操都会领悟老板的角色。不过,孙权所在的江东公司不如曹魏公司实力雄厚,只能保守江东坐观成败,结果后代被西晋公司吞并,也是一种遗憾。从老板的继承人发展为大老板,孙权实乃三国第五成功人士。

      刘备做到了这样,你觉得但凡一个有感情的人会不愿意效犬马之劳吗?当然,除了老板的主要因素之外,员工和环境的因素也很重要。那个时候的知识分子还是有着相当的忠君思想,或者说情怀的。只要对方对他有知遇之恩,即使在世人的眼光中,对方是十恶不赦的罪人,他也不会改变自己的态度,这一点从蔡邕对于董卓和陈宫对于吕布都可见一斑。至于刘备,不管后世的一些人怎样调侃他的假仁假义,至少在当时,他的私德是得到上至东汉皇室,下至黎民百姓的一致认可的,所以,诸葛亮对于刘备的效忠更是没有了道义上的诟病。主客观两方面因素加在一起,促成了最好的结局,刘家父子对他感恩戴德,文臣武将对他充满敬意,他自己也实现了人生的最大价值,帮助一个名不见经传的创业小公司一举进入到BAT的三大巨头之列。

      好了,我们再来看看我朋友那边,或者,说的更广义一些,扩展到现代社会,员工和老板的相处之道。老板在性质上说,其实是一个商人的角色,而商人的本质,是唯利是图的。我在这里用“唯利是图”这个词,并没有任何褒贬的感情色彩,而只是客观描述。唯利是图决定了老板的关注点只在于他的公司,只在于他的事业,他会希望以最小的价值换取最大的利益,他不会给任何一个人过多的信任和权力,因为他需要彼此间有博弈,有制衡。认识到这一点的话,自然就会明白所谓的钱少活多,所谓的猜忌是正常且自然的,是无论何时何地,何家公司都不可避免的。所以呢,不管是我那位朋友,还是我们每一个人,我觉得我们要告诫自己的是,公司的愿景与自己的职业规划相匹配,才是双赢,其他无谓投入过多感情。尤其不要一厢情愿的为老板付出自己精力的全部,还是要留相当一些为自己和家人的,否则最终总归会徒自伤心。即使是诸葛亮,遇到刘备那样的好老板,若是活在今天,说不定也要重新评估一下自己的付出。何况我们大多数人又遇不到刘备那样的老板。

      还是那句话,公司是老板的,身体是自己的。这句话放在啥时候都没错。

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